Właściwy partner. Gotowy system. Nowy rynek. Łączymy kompetencje Executive Search i Franchise Advisory, aby ekspansja była oparta zarówno na właściwych kompetencjach menedżerów, jak i na modelu gotowym do skalowania.
Dwie praktyki. Jeden rezultat.
Skala ludzi – Executive Search. Identyfikujemy i weryfikujemy Master Franczyzobiorcę: partnera z kompetencjami, kapitałem i zdolnością do rozwoju marki w regionie. Rekrutujemy na poziomie właścicielskim, nie tylko menedżerskim.
Skala systemu – Franchise Advisory. Wspólnie z naszą siostrzaną praktyką przygotowujemy model współpracy: terytorium, opłaty, standardy, onboarding oraz plan rozwoju sieci na nowym rynku.
Proces: od założenia strategicznego do startu operacyjnego
- Diagnoza rynku. Porządkujemy cele ekspansji, profil regionu oraz wymagania wobec partnera.
- Profil i poszukiwanie. Definiujemy profil Master Franczyzobiorcy, docieramy do kandydatów i prowadzimy selekcję.
- Model współpracy. Projektujemy ramy terytorialne, ekonomiczne i operacyjne dla nowego rynku.
- Weryfikacja i decyzja. Łączymy ocenę potencjału partnera z gotowością modelu i wspieramy finalną decyzję.
- Onboarding i start. Przekładamy ustalenia na plan wejścia, transfer know-how i pierwsze mierniki rozwoju.
Planujesz wejście na nowy rynek? Więcej o wspólnej usłudze na outperform.pl albo napisz do nas bezpośrednio.
Szukasz kolejnego lidera?
Opowiedz nam o stanowisku, zespole i wyzwaniu. Wrócimy z propozycją procesu poszukiwań.