Firmom, które potrzebują wiedzy o dostępności wykwalifikowanych specjalistów na rynku, proponujemy talent mapping: proces rozpoznawania i analizowania umiejętności, wiedzy i potencjału obecnych oraz przyszłych talentów w badanym obszarze.
Pomaga on organizacjom jasno zrozumieć, jakie talenty są dostępne na rynku i jak odpowiadają one potrzebom oraz przyszłym celom firmy. Najważniejsze informacje w naszych raportach to: potencjał rynku, wiedza o konkurencji, dane pozwalające porównać potencjał rynku z własnymi zasobami, budowanie bazy talentów i planowanie sukcesji.
Talent mapping jest bardzo przydatny przy planowaniu, budowaniu strategii rekrutacji i rozwoju organizacji. Pomaga połączyć właściwych ludzi z właściwymi rolami we właściwym czasie.
Szukasz kolejnego lidera?
Opowiedz nam o stanowisku, zespole i wyzwaniu. Wrócimy z propozycją procesu poszukiwań.